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研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙:2026年06月04日
● 理解企業(yè)制定戰(zhàn)略的必要性● 能清晰愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略計(jì)劃的區(qū)別● 掌握市場管理作為為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程● 掌握市場管理系統(tǒng)管理方法● 掌握研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法● 熟悉業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃輸出方式● 熟練使用戰(zhàn)略制定過程中各類工具課程大綱單元一、研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述1、何為戰(zhàn)略2、愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州:2026年06月04日
1.獲得理念提升:跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識(shí)結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念,給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場識(shí)別方法細(xì)分市場業(yè)務(wù)計(jì)劃書、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)......
產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維 廣州:2026年07月06日
一、案例分析研討:成長的煩惱二、產(chǎn)品管理模式與產(chǎn)品經(jīng)理的定位分析1. 產(chǎn)品全生命周期管理業(yè)務(wù)框架2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理3. 產(chǎn)品規(guī)劃管理4. 市場需求管理5. 產(chǎn)品開發(fā)管理6. 技術(shù)開發(fā)管理7. 研發(fā)項(xiàng)目管理8. 產(chǎn)品運(yùn)營管理9. 產(chǎn)品運(yùn)作支撐體系(流程、組織、IT)10. 模板分享:產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊三、如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)......
基于市場與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 廣州:2026年07月09日
學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具,并可實(shí)現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì):理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé),以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、......
有效的倉庫管理 上海:2026年05月14日
第一部分:介紹倉儲(chǔ)與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務(wù)案例:小處省大錢第二部分:倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲(chǔ)管理倉庫的布局設(shè)計(jì)與管理倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)保管原則物料進(jìn)出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)(訂單挑選作業(yè))包裝和裝運(yùn)倉庫員工隊(duì)伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲(chǔ)設(shè)備與裝卸作業(yè)儲(chǔ)存設(shè)備搬運(yùn)和輸送設(shè)備小物件挑選系統(tǒng)其......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個(gè)實(shí)用原則? 結(jié)論先......
