重慶職位說明書培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

企業(yè)中高層管理者及其他對(duì)管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價(jià)值觀二、企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場(chǎng)模式活下去是企業(yè)的硬道理只有客戶成功，才有華為的成功洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 重慶：2026年05月11日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的......

成長(zhǎng)型企業(yè)之績(jī)效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬主管等。課程目標(biāo)：如何通過績(jī)效薪酬來吸引、保留優(yōu)秀人才？如何根據(jù)中國企業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀、規(guī)模、行業(yè)量身定做績(jī)效薪酬體系？績(jī)效體系怎樣實(shí)施才不流于形式？如何真正讓績(jī)效考核達(dá)到激勵(lì)人才目的?如何創(chuàng)新績(jī)效，改變傳統(tǒng)扣分為加分？每一分都是自己掙來的！如何讓大家喜歡績(jī)效?主動(dòng)......

招聘面試全流程實(shí)戰(zhàn)技巧 重慶：2026年05月29日

第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團(tuán)隊(duì)的角色3.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔6.人才數(shù)據(jù)庫和人才地圖7.候選人體驗(yàn)管理和滿意度提升8.雇主品牌建設(shè)第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準(zhǔn)備工作了解行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解業(yè)務(wù)模......

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決（靳鑫） 深圳：2026年05月15日

對(duì)組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè)：通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并形成有效的解決方案對(duì)個(gè)人：獨(dú)立思考能力：跳出思維誤區(qū)，能快速有效的通過結(jié)構(gòu)識(shí)別問題......

全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

1、戰(zhàn)略方面：評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略。2、產(chǎn)品研發(fā)方面：產(chǎn)品研發(fā)策略的制定；研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時(shí)選擇引進(jìn)策略。3、生產(chǎn)管理方面：通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式；生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量管理；匹配市場(chǎng)需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則；加強(qiáng)各部門間的溝通意識(shí)與技巧；樹立不同職務(wù)部......