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實戰銷售技巧提升訓練 重慶:2026年05月09日
第一部分:對銷售的正確認識與必備心態第一節:正確認識銷售1. 什么是銷售?2. 為什么要做銷售?銷售到底能給我們的人生帶來什么?3. 銷售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是銷售的成功。4. 銷售最重要的目的是:成交。5. 銷售包括:銷售自己和銷售產品。6. 銷售的兩層含義:把"銷售"銷售給自己......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶:2026年05月11日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
SPI版權課:Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶:2026年05月15日
為什么學習Solution Selling®的客戶拓展和銷售談判策略?20多年來,Solution Selling®通過在銷售流程、支撐方法論和銷售工具等方面的多維度支撐,成為了全面涵蓋基礎銷售規劃、執行、管理的最佳實踐。上萬銷售人員通過Solution Selling®的銷售流程和方法論在客戶......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
企業收益:1、改善新客戶的客單價、擴展現有客戶的業務覆蓋范圍,提高銷售業績;2、培養優秀的顧問式銷售人才,優化企業銷售人才結構;3、幫助企業搭建顧問式銷售的框架,完善銷售管理機制;4、建立與市場需求緊密協同的銷售文化,通過以客戶為中心的對話,推動銷售績效。崗位收益:1、學會深挖與解決客戶的異議,運用模型化解客戶的防御心......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
新收入準則最新變化及應用 廣州:2026年06月30日
一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及財務人員的影響4. 新準則在收入確認上造稅會差異的新問題5. 將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的......
