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SQM供應商管理與質量系統改善 武漢:2026年06月05日
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾。現階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。企業必須從自身的需求出發,轉變思路,尋找供應商質量管理的著力點......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢:2026年06月05日
應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管;QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員(建議學員帶著實際問題參加,通過現場指導解決存在的問題,效果更佳)課程大綱模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的......
供應商質量管理(SQM) 武漢:2026年06月05日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
SQM供應商質量管理 廣州:2026年07月11日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 深圳:2026年07月08日
企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱:模塊一: 項目管理四步法第1步:啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書(RFP)4. 通過質量功能展開(QFD)將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5......
房地產精裝修管理體系搭建及設計精細化管理 深圳:2026年06月06日
1、掌握如何搭建精裝修權責管理體系-明確每個部門每個人及公司領導在精裝修項目管理工作中的職責,即每項關鍵工作誰發起、誰參與、誰決策,最終消滅本位主義,使精裝修工作可以快速推進。2、掌握如何搭建精裝修流程管理體系-明確精裝修項目管理關鍵工作的實施流程,精裝修管理工作可視化,如何給精裝修技術管理體系提供入口。3、掌握如何搭......
