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精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理,生產控制及物流經理課程特色采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2026年07月10日
總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等;課程大綱:第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......
財務標準化建設與財務流程管理 北京:2026年07月09日
【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工,讓專業的人做專業的事,從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式,解放人力,減少手工處理的差錯率,全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享,減少溝通成本,便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
