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降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 成都:2026年05月13日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安:2026年07月07日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2026年06月10日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州:2026年06月23日
1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......
向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2026年06月05日
企業常見問題:1、只有物質激勵,沒有精神激勵,單純的雇傭制關系,很容易被競爭對手高薪挖走;2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論,難影響員工,無法快速同頻共進;3、文化梳理不清晰,如同無頭蒼蠅,東榔頭西棒子,找不準核心定位;4、主張個人績效而非組織績效,非組織作戰,更多是靠英雄;5、沒有牽引火車頭,績效......
企業節能減排最佳實踐 上海:2026年06月01日
節能減排是經濟和社會發展的一項長遠戰略方針,也是當前企業發展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節能意識,使大家認識節約能源的重要性;企業亦可根據培訓內容,對所管項目設施設備的運行狀況做科學調整,進而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設施設備運行成本,從而提升企業利潤率,提高節能減排水平。課程對象:企業管理人......
