重慶環(huán)境健康安全培訓(xùn)

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重慶環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動(dòng)開(kāi)展培訓(xùn)班重慶：2026年04月12日

1、了解設(shè)備管理的目的2、設(shè)備的維護(hù)體系構(gòu)成3、設(shè)備管理中的實(shí)戰(zhàn)工具和應(yīng)用4、設(shè)備管理的趨勢(shì)和對(duì)企業(yè)的新要求參加對(duì)象各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專(zhuān)員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門(mén)相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時(shí)期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控重慶：2026年04月12日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫(kù)存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過(guò)早采購(gòu)和過(guò)量采購(gòu)，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過(guò)早、過(guò)量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資，資金鏈時(shí)常報(bào)警？○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下，如何盤(pán)活資金？是時(shí)候必須解決了！…&helli......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式重慶：2026年05月07日

通過(guò)全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過(guò)程的常見(jiàn)疑難問(wèn)題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......

日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理重慶：2026年05月07日

第一講生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問(wèn)題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問(wèn)題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來(lái)的生產(chǎn)問(wèn)題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路深圳：2026年04月18日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能部門(mén)的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡(jiǎn)介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨(dú)立型事業(yè)部與過(guò)程型事業(yè)部4、導(dǎo)入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見(jiàn)問(wèn)題及化解之道第二講：企業(yè)導(dǎo)入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉上海：2026年07月01日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)等中高級(jí)管理人員（尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)）課程大綱：2天互動(dòng)式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉慧眼識(shí)人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場(chǎng)合解析（心理測(cè)試，專(zhuān)業(yè)筆試，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答......