重慶談判技巧培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2026年06月06日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2026年06月16日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營 成都：2026年07月02日

主題一：采購在現代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關系協(xié)調7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......

降低采購成本及供應商談判技巧 成都：2026年07月17日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業(yè)面臨著巨大的考驗，各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年06月26日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節(jié) 生產計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節(jié) 生產計劃作業(yè)人員的職責與權力;第五節(jié) 生產計劃作業(yè)人員的職業(yè)素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協(xié)調第一節(jié) 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節(jié) 生產計劃與生產進度反饋;......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團隊管理者，但仍用過去當員工的方法做事，力不從心二、......