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成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都:2026年05月15日
人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數(shù)量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內(nèi)有了長足的進(jìn)展,越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗證明,勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業(yè)招聘、選拔、績效管理......
勝任力模型的建構(gòu) 成都:2026年07月16日
第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊:勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 鄭州:2026年07月05日
本課程提供了一個系統(tǒng)的思路,幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ),結(jié)合公司具體實踐,設(shè)計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發(fā)展有機地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù),學(xué)習(xí)勝任力評價技術(shù)常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用,同時拓展個人勝任力,實現(xiàn)自我提升。課程對象:各企業(yè)人力資源專員、行政......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
1.基于新生代員工的成長背景、心智模式、行為習(xí)慣、人格特質(zhì)、心理環(huán)境與價值觀等方面的獨特性,設(shè)計適合新生代員工系統(tǒng)化的勝任力模型。2.基于企業(yè)人力成本處于高位、員工穩(wěn)定性處于低位,建立新生代員工新型的培養(yǎng)周期表、成長導(dǎo)圖與人才發(fā)展解決方案。3.基于人力資本的運營與管理需求出發(fā),構(gòu)建新生代員工精英人才系統(tǒng),有效推動企業(yè)整......
職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳:2026年07月11日
一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象,作為企業(yè)形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔(dān)著對一個組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個人形象對客戶傳遞一種信......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 北京:2026年06月27日
掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力,高效設(shè)計并快速促成人員退出方案有效應(yīng)對對抗風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)聲譽,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系參課對象:HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確......
