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現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢:2026年06月05日
01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程(IE)的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂:找更好的方法?IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命:持續(xù)改善02 動作分析1.動作經(jīng)濟(jì)四原......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐 廣州:2026年04月17日
工業(yè)工程(IE)的基本方法工業(yè)工程(IE)方法的應(yīng)用技巧工業(yè)工程(IE)在企業(yè)推進(jìn)方法課程大綱:第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 廣州:2026年04月17日
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,也越來越追求個性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用 廣州:2026年04月17日
第一部分:工業(yè)工程導(dǎo)論一、生產(chǎn)與運作的定義什么是生產(chǎn)生產(chǎn)運作的目標(biāo)衡量生產(chǎn)過程的指標(biāo)生產(chǎn)方式的變革工業(yè)工程在日本的運用 (錄像分析)工業(yè)工程的起源和定義工業(yè)工程所需具備的意識 (案例測試)第二部分:IE工業(yè)工程7大改善手法一、流程法(定義、目的、著眼點)1.何為流程分析與改善2.流程分析的種類與注意要點3.流程分析與改......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 深圳:2026年07月11日
一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標(biāo)準(zhǔn)3)現(xiàn)金折扣政......
