重慶供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶：2026年05月11日

第一部分：供應(yīng)商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應(yīng)鏈3．供應(yīng)鏈的作用4．供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5．供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應(yīng)商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7．當(dāng)前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標(biāo)8．各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責(zé)第二部分：供應(yīng)商質(zhì)量管理......

供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班 重慶：2026年07月09日

本課程時長為2天。通過系統(tǒng)闡述供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本流程,關(guān)鍵控制要素和常用手法,結(jié)合培訓(xùn)老師在”世界五百強”供應(yīng)鏈管理中的經(jīng)典實踐案例分享，詳細(xì)講述如何管理和控制小規(guī)模”草根”供應(yīng)商和一般規(guī)模供應(yīng)商的質(zhì)量,如何影響和管理較大規(guī)模和大規(guī)模供應(yīng)商的質(zhì)量;以及在公司內(nèi)部如何高效......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 武漢：2026年06月05日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓(xùn)練營 武漢：2026年06月05日

統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)方法與實用......

防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2026年06月08日

掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,，錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤認(rèn)識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......