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效率倍增!AI+財務場景化應用實戰營 重慶:2026年05月07日
一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI,了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商,全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 重慶:2026年05月08日
模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+VCCA企業生存環境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質及其3大誤區6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......
未來財經業務洞察力大課 重慶:2026年05月08日
業務活動起點是定義客戶價值,終點是交付客戶價值,客戶價值在哪,業務活動就在哪,經營決策就在哪,財務需要精準定位管理重點,幫助決策者,用數據實現價值的預見、看見、洞見。當然,數據豐富并不意味著有洞察力,業務洞察力是數據思維與業務思維的融合。財務需要首先要主動深入了解業務,理解業務經營邏輯,清晰公司不同層級不同部門的價值定......
現金流與營運資本管理 重慶:2026年05月12日
企業規模迅速擴張,集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后,其突出表現在財務計劃管理的“虛”,資金結算管理的“散”,監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2026年06月29日
關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......
賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳:2026年07月11日
客戶開始了他們的購買過程,我花了很多精力跟進,但是最終客戶卻沒有完成購買我們的產品完全符合客戶的需求,但客戶卻沒有選擇我們和客戶談判都完成了,到最后付錢的時候,客戶突然就不買了在和客戶的銷售過程中,我總是處在被動的狀態為什么總是在銷售過程中遇到那么的麻煩?課程收益突破銷售的思考盲點,實踐“銷售就是與客戶一同......
