重慶應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開(kāi)課

信用控制與應(yīng)收賬款管理 廣州：2026年06月29日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：公司的銷(xiāo)售額越來(lái)越大，但逾期的比例也越來(lái)越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準(zhǔn)備對(duì)新老客戶(hù)推出賒銷(xiāo)政策，但不知道如何判斷客戶(hù)的信用狀況，如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)。有的客戶(hù)信用狀況不是很好，要合作有風(fēng)險(xiǎn)，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風(fēng)險(xiǎn)......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年07月06日

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，銷(xiāo)售渠道逐漸延伸和拓寬，信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)微薄或者擴(kuò)張過(guò)快的時(shí)候，信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。那么，企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手，有哪些規(guī)律可循呢？《信用風(fēng)......

業(yè)財(cái)融合下的應(yīng)收賬款及流程管理 廣州：2026年07月10日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)BP、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、內(nèi)控專(zhuān)員課程收益：1、掌握業(yè)財(cái)融合下應(yīng)收賬款管理的全流程優(yōu)化方法；2、學(xué)會(huì)運(yùn)用信用評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工具與信息化系統(tǒng)；3、提升跨部門(mén)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)資金效率與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡課程大綱：模塊一：業(yè)財(cái)融合視角下的應(yīng)收賬款管理概述業(yè)財(cái)融合的核心概念與價(jià)值定義：業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合的核心理念與......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳：2026年06月26日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷(xiāo)售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶(hù)訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越薄；另一方面，客戶(hù)拖欠賬款，銷(xiāo)售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2026年06月10日

第一模塊：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理第三模塊：有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施第五模塊：降本增效——向成本......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海：2026年06月04日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤(rùn)沒(méi)有隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤(rùn)卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤(rùn)為果......