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人力資源戰略全景圖設計班 成都:2026年05月28日
課程導入:時代背景下的人力資源戰略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰略規劃的目標第一章:組織戰略與文化解碼組織調研診斷方法與側重點1)資料調研2)調研3)問卷調研4)專家咨詢5)行業研討組織調研診斷10大核心問題(根據對象可調整優化)1)戰略制定到執行的有效性調研2)組織目標與公司目標承接的......
人力資源戰略規劃實務 珠海:2026年07月17日
● 以戰略出發制定人力資源規劃● 快速掌握人力配置的規劃方法,包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用● 掌握如何制定人力成本預算,及人力成本控制的實操● 學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖● 培養HR從戰略的角度看待人力資源,提升制定并執行人力資源解決方案的能力。培訓對象公司總經理、HR總監/經理/主管、其他HR......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 深圳:2026年05月29日
1)人力資源戰略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業戰略中的關鍵戰略點聯結3)如何通過對公司目前業績表現分析人力資源戰略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內落地,在哪里落地5)洞察企業外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰的真正對手,做到從被動防御到主......
人力資源戰略制定與規劃 深圳:2026年06月06日
一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義2.2 人力資源戰略要解決的5大問題2.......
創新思維與高效問題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
•企業中高層管理者、業務骨干、創新崗位(產品/研發/市場/客戶/服務等)•需要帶領團隊、推動業務創新與持續改進的項目負責人•希望提升個人創新和問題解決能力、對標行業標桿的成長型人才課程大綱Day 1 創新思維激活與工具實戰一、思維破冰與創新自測1、現實難題:團隊里總是那幾個人說話,大家習慣......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
1. 人員管理( 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 );2. 團隊管理( 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領導力提升(創造性協調手法,管理高效能團隊,提升領導力)。培訓對象:各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......
