重慶市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 北京：2026年05月06日

市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......

有效開展市場調研 上海：2026年04月23日

1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......

利旺行銷戰：市場策略和縫隙營銷沙盤實戰模擬 重慶：2026年05月07日

第一部分 開場目的：幫助學員理解課程總體內容，學習營銷基本知識，建立重要概念1. 市場營銷2. 制定市場策略的必要因素分析3. 客戶需求分類4. 市場溝通的工具第二部分 “5年”模擬運營第一年1. 講師帶領大家建立模擬的“市場環境”，理解“顧客需求 &rdqu......

購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲 重慶：2026年05月13日

第一講 營銷與活動策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經說起1、降低營銷成本2、吸引消費者眼球3、提高企業的知名度和美譽度4、彰顯產品的優勢與賣點（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營銷與活動策劃的8部曲之定人群--你的活動的目標對象是誰一、客戶需求數據分析的誤區1、企業常常拿“收入&rdquo......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

VUCA時代，管理者在日常的管理中，會普遍存在諸多困惑，我們應該如何應對呢，阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿，阿里巴巴1999年創立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工，從50萬起家到現在萬億美元市值，已經成為全球最大的電商平臺，并且業務已經發展到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實的生態產業鏈。2......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2026年07月14日

適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人，如何讓TA接受我的建議？作為項目負責人，如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度？我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠，如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶，為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來？適合對象：希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......