重慶工廠績效培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 重慶：2026年05月07日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 重慶：2026年05月07日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

注塑不穩定性分析與控制技術 重慶：2026年05月09日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑生產工程師、品管部經理/主管、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……培訓內容1、原料牌號及批次對注塑穩定性的影響及控制技術2、機位水口料質量對注塑穩定性的影響及控制技術3、碎料過程質量對注塑穩定性的影響及控制技術4、......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2026年05月11日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海：2026年06月25日

一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務操作能力三、通過合法、合規的方式去管理病假、三期相關問題，控制用工法律風險參會對象：總裁、副總裁、財務總監（經理）、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等主要內容：一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解......

企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業上市內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：企業上市一線專家，結合案例詳細講解掛牌的財務條件和法律條件；——落地推動：專業團隊......