重慶產品市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

產品市場管理及路標規劃 北京：2026年07月10日

如何發現市場機會？如何才能避免閉門造車式的產品開發？如何制定有效的市場路標規劃和產品路標規劃？如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標？如何建立投資和資源分配準則？……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾？那么，產品市場管理及路標規劃（產品規劃）就是解決之道。......

利旺行銷戰：市場策略和縫隙營銷沙盤實戰模擬 重慶：2026年05月07日

當公司處在高度競爭的市場環境中，無論是要跳出競爭的紅海，還是希望成功切入新的市場，都需要管理者們具備市場營銷的能力：看清市場格局，找準客戶定位，拉動市場、銷售和運營資源的協同。公司如果出現下列現象，請特別關注此課程：銷售售遇到什么客戶就做什么客戶，什么單子都想接。很多時候投入了精力，但單子卻拿不到。有些單子拼下來，但公......

購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲 重慶：2026年05月13日

第一講 營銷與活動策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經說起1、降低營銷成本2、吸引消費者眼球3、提高企業的知名度和美譽度4、彰顯產品的優勢與賣點（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營銷與活動策劃的8部曲之定人群--你的活動的目標對象是誰一、客戶需求數據分析的誤區1、企業常常拿“收入&rdquo......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2026年07月01日

并行工程環境下的跨部門團隊運作，被譽為世界級的研發團隊管理標桿。它為研發團隊組建和考核管理不力、研發周期長、成本高、過程協調不順暢、產品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運用這一世界級團隊管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發團隊？如何對團隊生命周期不同階段實施管理？如何考核團隊......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

1、獲得一門國際認證證書——通過考核后，獲得由AACTP美國培訓認證協會頒發的“國際認證行動學習促動師”認證證書。2、掌握國際先進的能夠實現戰略落地、績效改進和團隊成長的有效促動技術、流程、方法：行動學習促動師的八大核心技能七個最經典的行動學習促動技術“績效倍......