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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年06月27日
以華為采購組織運作理論與實踐為標(biāo)桿,深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運作框架設(shè)計、采購CEG專家團運作、采購業(yè)務(wù)決策評審組織運作、采購認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實踐為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)并領(lǐng)會如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點KCP,讓采購流程簡潔清晰而......
招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 重慶:2026年04月22日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 重慶:2026年05月06日
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標(biāo)采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購......
決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶:2026年05月11日
第一部分:供應(yīng)商管理概述(1.5H)1.目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈的作用4.供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5.供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6.ABC供應(yīng)商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7.當(dāng)前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標(biāo)8.各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責(zé)第二部分:供應(yīng)商質(zhì)量管理......
社保及個稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京:2026年07月09日
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,再加上新年開始實施的新個稅法和金稅三期政策,個稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計,在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營成本的50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟補償金、賠償金、社會......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,經(jīng)常會有這樣或那樣的問題發(fā)生,由于現(xiàn)場管理人員對問題本身的認(rèn)識不足也沒有科學(xué)合理的分析及解決方法,導(dǎo)致一方面很多現(xiàn)場問題的解決只不過是消除現(xiàn)象而不是問題本身的徹底解決;另一方面,由于當(dāng)局者迷長期在現(xiàn)場,對如何主動發(fā)現(xiàn)問題加上問題意識差錯,自以為現(xiàn)場沒有問題,看不出問題等等,其實很多問題的隱患已存在只不過......
