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制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧 蘇州:2026年07月11日
一.課程導入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?二.關于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投訴的顯在訴求和潛在訴求6.投訴者的類型7.案例研究三.投訴處理的意義1.辯證的看待投訴2.投訴處理與客戶滿意度3.投訴處理的意義四.......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 成都:2026年05月13日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;能夠通過客戶服務溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務的整體水平。參加人員:客戶服......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 成都:2026年06月25日
我們需要接受三個事實,即,1、在同質化產品泛濫的今天,企業(yè)的客戶體驗思維將是企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要來源之一。2、培養(yǎng)全員客戶體驗思維的關鍵策略之一是培養(yǎng)具備“客戶服務視覺化的思維“,通過服務視覺化樹立起”有效服務“的意識。3、客戶體驗地圖是一種服務視覺化的工具方法論,是一種......
客戶投訴管理和客戶處置技巧 桂林:2026年07月10日
從事企業(yè)管理、客戶服務、投訴處理的工作人員課程大綱:1、客戶服務人員壓力舒緩與心態(tài)調整的方法2、高效的服務溝通禮儀與溝通技巧3、客戶的性格分析與投訴者的心理分析4、快速有效了解投訴產生的真實原因以及確認投訴者的真實目的5、客戶投訴處理的技巧和方法6、惡意投訴,補償型投訴的解決策略7、國家標準GB/T19012詳解,顧客......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2026年07月15日
總經理/廠長/運營總監(jiān),部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......
解鎖現(xiàn)場人效提升 推動新質生產 北京:2026年06月17日
廠長、生產經理、車間主管、班組長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效率改善的誤區(qū)3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環(huán)<意義>:初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰(zhàn):描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題,何為問題?4.描述問題的3W2......
