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高績效團隊建設與管理 重慶:2026年06月04日
1、認識管理者的使命和責任意識與組織的概念和原則2、發現團隊管理的五大誤區,學習優秀團隊的八大特征3、通過學習團隊建設四個階段,有效管理組織團隊4、透過案例分析,學習競爭環境下管理能力提升的五個關鍵密碼課程對象各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2......
高情商領導力:打造高績效團隊 成都:2026年06月25日
·意識到“情緒驅動人,人驅動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結;·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結果的行動;·了解情緒與行動的關系,了解員工情緒......
高績效團隊建設與管理 成都:2026年07月02日
各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......
高績效團隊建設與管理(侯華) 成都:2026年07月07日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
HR法務實控20個工具課研修班 北京:2026年05月14日
HR、工會、財務、經營企劃風險管理部等相關人員課程大綱:序HR必知2020-2023新法新規解讀(2021.1.1)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(2021.7.1)《電子勞動合同訂立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部門關于維護新就業形態勞動者勞動保障權益的指導意見》(20......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年05月09日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
