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APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州:2026年07月03日
汽車行業客戶對于品質的控制,重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序,是產品實現過程的最后一步,在過程確認之后完成,在送產品前提前相關資料與數據;PPAP 是所有零件供應商,在量產前必須完成的核心任務,是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 深圳:2026年06月27日
與新產品項目開發有關的工程人員(市場、工程技術、質量管理人員等);質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......
APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年06月04日
學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量 策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......
PPAP生產件批準程序訓練 蘇州:2026年06月05日
PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范所有要求,并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中,具有持續滿足這些要求的能力。培訓頒發證書:CCAA授權頒發課程大綱:1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認可的目的3. PPAP的過程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交時機6.......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰:七何法2. 少就是多工具實戰:刪......
全能型車間一線主管實戰技能訓練 北京:2026年06月01日
認知管理核心和明確角色定位講究科學管理,改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用充分掌握車間物流規劃的科學原理;如何科學理順生產計劃(生產計劃的15大要點)?如何減少超負荷加班,降低企業成本提升員工信心?怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數?如何使車間管理既有拉動力又有推動力?如何......
