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5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日
在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下,制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中,如何向管理要效益?如何通過管理提升競爭力?如何通過管理提升客戶滿意度?精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時,卻面臨......
工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州:2026年06月05日
各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者。培訓目標:全面了解6S是什么;走出推行6S的七大誤區;掌握實施6S的各類工具;掌握6S的實施步驟、方法和技巧;6S推行成功案例分享;如何持續和深化推行6S。課程大綱:01 基礎篇6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解:......
工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州:2026年06月05日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......
向華為學習:以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳:2026年06月25日
模塊一:以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么?(華為是如何看待企業文化的?)2、企業文化如何改變員工和客戶的態度和行為?3、企業文化如何把“思想&......
準時交貨和零庫存管理 上海:2026年05月15日
? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員課程大綱第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5......
