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高效執行的藝術 成都:2026年05月12日
1.執行力的理念及其重要性* 一項任務,從明確目標到執行出結果,要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力,管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能:定位* 在執行任務之前,首先明確該做什么,做到什么程度* 評估資源優劣勢及潛在風險* 設立執行的總目標及階段性目標3.......
提高組織效能——巔峰執行力打造 成都:2026年05月14日
課程時長:2天課程大綱Day 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統管理和執行力知識的;是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性:實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲:對自我的新感悟、新理解,并發生行為轉變課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力期望管理:溝通期望,達成共識......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 成都:2026年05月15日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
企業中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2026年05月27日
(1)六大思維系統、十大落地運用工具成就思維、客戶思維、目標第一思維、角色互換思維、期望管理思維、以人文本思維周報周計劃工具、質詢會工具、改進會工具、5WHY分析法、感情存款工具、企業之最工具、YCYA工具、SOP工具、時間管理工具、品牌積分工具(2)理論講授+系統模塊+互動體驗+PK競爭+操作輔導多元素綜合運用課程氛......
軍令如山-高效執行力 成都:2026年06月05日
企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
結果導向與責任意識——提升行動力 成都:2026年06月24日
* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序,結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果,承擔責任......
中高層經理MTP系統提升訓練 成都:2026年06月27日
隨著企業不斷發展,高層領導不斷學習與培訓,企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時,卻發現原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓,已經與企業發展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節的狀況,已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......
場景化--角色認知定位與自我管理 成都:2026年06月27日
本次課程是《企業中層(管理)實戰研修班》第二階段課程,即中層管理自我管理,主要從管理角色定位、日常工作管理、人員管理、團隊管理等方面,以場景化學習技術為工具,把核心的管理方法及技能通過場景化學習技術,與學員的實際工作場景相結合,在掌握自我管理知識的基礎上,大幅度提升學習的轉化與運用效率。角色認知與管理定位:立足立心:智......
執行力培訓內訓課程
總裁執行力管控 主講:李老師
執行力是將經營策略變成業績成果的根本!沒有出色的執行力,使命就會成為空洞的口號,遠景就會成為海市蜃樓,戰略就會變成紙上談兵,文化就會蒼白無力,結果就是以失敗和遺憾而告終!太多的企業擁有無可挑剔的制度卻得不到貫徹,一個看似盈利的營銷方案卻導致了企業的危機。有無數人擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執行的人才能獲得成功;執行是......
這樣執行才有效 主講:洪老師
公司員工培訓形式:1 、60/40原則(60%專家講解答疑,40%學員互動研討);2 、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 故事哲理;課程人數:50人課程內容:注:以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定,具體簽訂協議后會進行課前調研,再根據調研結果進行調整;課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的......
發揮你的內驅力:由內而外的執行力提升 主講:楊老師
每個人,是構成世界的一塊拼圖。企業由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。成長與奉獻,源自我們的內心——基于內驅力的執行力。企業的做強做大,來自最初的夢想,以及追逐夢想的路上,吸引團結到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出?!菊n程收益】1.在2天12小時時間內,探尋、交流、呈現全體團隊成員的個性特征。2.......
