重慶人事管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

重慶人事管理培訓(xùn)公開課

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理重慶：2026年05月09日

理解華為文化了解華為市場的成功之道了解華為產(chǎn)品研發(fā)的成功方法了解華為的決策管理特色了解華為的人力資源管理特色了解華為的未來創(chuàng)新特色課程對象企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價(jià)值觀二、企業(yè)......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班重慶：2026年05月13日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程重慶：2026年05月29日

一、卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班重慶：2026年06月23日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入：國有企業(yè)市場化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點(diǎn)評小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班重慶：2026年06月23日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實(shí)踐當(dāng)中大量裁判口徑風(fēng)向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細(xì)節(jié)，從程序到實(shí)體，從法規(guī)到實(shí)操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風(fēng)險(xiǎn)引......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班重慶：2026年07月08日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

HRBP—和團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)人效革命成都：2026年04月30日

板塊一：樹立業(yè)務(wù)思維，成為業(yè)務(wù)的核心伙伴導(dǎo)入：傳統(tǒng)人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時代流程和執(zhí)行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業(yè)務(wù)才“優(yōu)秀”商業(yè)價(jià)值取向——要做朝著“業(yè)務(wù)目標(biāo)”前進(jìn)......

人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班成都：2026年05月07日

1. 幫助 HR 理解人力成本及人效提升對制造型企業(yè)的重要性，樹立人效管理意識。2. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案3. 掌握人效分析方法和工具，能夠診斷企業(yè)人效現(xiàn)狀，找出關(guān)鍵問題。4. 學(xué)習(xí)人效提升的實(shí)戰(zhàn)策略和案例，能夠制定并推動人效提升計(jì)劃。5. 提升 HR 在組織變革、人才管理、績......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源成本控制主講：崔老師

本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計(jì)算”，而且與您分享如何“降低”！幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立成本控制理念；快速見成效，以最快的速度和時間使學(xué)員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理；最有價(jià)值的收獲：學(xué)到切實(shí)的成本核算、管理、控制的系列方法；最大......

員工離職管理實(shí)務(wù)課程主講：鄭老師

1. 了解員工離職率對企業(yè)的重要性。2. 掌握從員工離職全過程中的涉及的員工日常管理問題及處理技巧。比如：勞動合同簽定、加班約定、試用期管理、員工獎懲問題、員工激勵問題、保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議、工傷處理、嚴(yán)重違紀(jì)辭退等工作的處理技巧，有效降低員工離職率。3. 掌握有效進(jìn)行員工滿意度調(diào)查與結(jié)果運(yùn)作的技巧。【授課方式】小組......

精準(zhǔn)識才科學(xué)賦能主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，確定培訓(xùn)的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：結(jié)合需求對象的工作場景，設(shè)計(jì)到培訓(xùn)的過程中模擬演練：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，用方法和工具，指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場演練工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實(shí)踐，案例豐富，工作實(shí)操性強(qiáng)【課程對象】人力資源部經(jīng)辦崗、招聘崗、組織發(fā)展崗及相關(guān)管理者【課......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程