重慶員工培訓公開課

翻轉TTT：顛覆式創新培訓師工作坊 重慶：2026年04月29日

好的培訓不應該是一個點，而是一條線；全流程覆蓋的培訓才是培訓效果落地的保障！內訓師在企業承擔著重要的傳遞知識和技能的重任，他們的授課能力對企業起著非常重要的作用。因此眾多企業紛紛為內訓師進行TTT授課技巧的培訓，以此幫助他們不斷提升授課能力，進一步提升企業的培訓效果。然而，在培養內訓師問題上，企業組織依然困惑于&mda......

優課工坊：活化課程 — 與學員大腦共舞 重慶：2026年05月08日

1、新鮮/有趣/有效的活動：提供多樣在國外已經長時間被運用并證明能提升學習效果的活動；2、輕薄短小高效好用的教學活動：內訓師能快速借鑒運用的高效活動；3、實務與理論兼具：過程不止提供教學活動方式方法，還提供活動設計與運用的底層邏輯，以利學員能夠舉一反三，高效運用在課程中；4、示范與演練：至少展示20個活動，讓學員直觀看......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 重慶：2026年05月29日

企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后，臺風和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現一個比較大的通病，開發不出好課程，開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程，問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時，很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程，導致在課程演繹技巧上沒有突破，在教學手段上......

人才發展班：訓戰結合的人才培養項目設計 重慶：2026年06月04日

當前企業在人才發展管程中所面臨的挑戰：1.人才發展部總是被業務吐槽“不懂業務”，在人才培養項目設計中沒有話語權；2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群，抓不到主要矛盾；3.“訓”“戰”難結合，課堂培訓容易流于形式；4.內訓師隊伍積極性不高，為了應......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 重慶：2026年06月16日

● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 重慶：2026年06月24日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 重慶：2026年06月30日

第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例：世界500強企業培訓體系......

如何管理新生代員工 重慶：2026年07月09日

我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變為公司有效資本，將員工的能動性發揮到極致，尤其是如何面對新生代員工，這樣一批具有典型特點的人群，是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手，分析新生代......

員工培訓內訓課程

五講六訓--企業內訓師課程開發與提升技巧 主講：徐老師

未來企業的競爭更多是文化底蘊的比拼，文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播，企業內部傳播的方式有很多種，其中培訓就是非常有效的傳播方式，企業需要一批可以為其傳承良好管理經驗、工作流程、技巧等內訓師，來自企業內部與企業共同成長，培訓將更有效。一個優秀的管理者更應該是一個優秀的培訓師， 人才復制是企業最大痛點，傳統的&ldqu......

讓學習“嗨”起來—— 培訓中的教學及互動設計技巧 主講：悅老師

模塊一、教與學1、培訓與用戶思維1.1 做好教學從改變教學習慣開始2、了解你的用戶-學員2.1大腦是怎樣學習的2.2教學須知的四個原理模塊二、讓學習變簡單1、教學不是憑感覺1.1 教學的誤區1.2 教學的方向——教學目標層級2、有目標的施教技巧2.1 從專業難懂到通俗易懂的6個教學策略2.2 促......

培訓體系建設與計劃制定管理 主講：謝老師

培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業的發展和員工能力發展的需求？建立適合企業的培訓體系是人力資源部門和管理者的重要任務。課程收益掌握培訓體系構建模型掌握建立崗位和個人學習地圖掌握培訓計劃與培訓評估方法用培訓......

......更多內訓課程