重慶銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

卓越銷售經理全面技能提升 成都：2026年07月09日

銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

1、認清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標管理、過程管理，保障銷售業績達成。3、掌握區域市場團隊培養能力，快速提升下屬單兵作戰能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關鍵策略與方法。5、掌握關鍵客戶關系管理的策略和方法論，保障大客戶業績的快速提升。培訓對象：銷售總監、營銷總監、大區總監、分公......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分：訓練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分：營銷團隊的激勵技巧第六部分：建立自動運轉管理機制系統......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享：“兵王”成長之路及關鍵轉折點，兵王走向銷售經理的三大心態轉換3.案例研討:增加目標任務量為何完不成?完不成......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2026年07月12日

第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇擔責任·第三要素：實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優秀與平庸銷售經理的四大思維......

銷售經理培訓內訓課程

銷售經理核心能力提升訓練營 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 第一部分：區域市場銷售瓶頸突破的六場戰役 一、心態瓶頸 存在問題 1、心理疲軟期 2、等靠要心態 破解之道： 1、超越自己，制定挑戰目標 2、調整自己，保持激情工作狀態 3、塑造和提升職業化的心態 二、產品瓶頸 存在問題 1、市場產品老......

金牌店長特訓營（張少卿） 主講：張老師

經銷商老板、零售門店店長、及優秀門店導購等課程目標：1、提高技能，總結顧客消費規律出發，總提煉出一套科學規范的門店零售步驟和方法，并通過對導購的訓練成為隨時運用的技能，從而提高購買率，提升門店銷售；2、規范管理，強調銷售一線的管理科學化、規劃化和程序化，加強管理，從而提高效率，增加利潤；3、調整心態，提升素質，零售的精......

少將級店長- VIP管理賦能 主講：李老師

授課50%+演練30% +互動20%【課程背景】眾所周知，門店經營是否成功，很大程度上取決于店長自身素質的好與壞和經營能力的強與弱，單店盈利是一個系統而不單單是店長的個人能力問題，作為與顧客直接接觸的場所，門店是產生銷售和利潤的唯一途徑，那么作為店長而言，圓滿完成門店的銷售指標就是工作的重中之重。未來新零售時代，公司只......

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