重慶銷售渠道管理培訓公開課

渠道開發與渠道管理 成都：2026年05月27日

1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗，理論與實戰相結合，利于學員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉化；2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課，通過現場的實戰練習，使學員對課程內容有更深刻的認識，現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......

分銷商渠道管理全解讀 成都：2026年07月07日

經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......，廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 成都：2026年07月09日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 成都：2026年07月10日

破題：思考下為什么出現這種情況一線品牌廠家人員被經銷商埋怨二線品牌廠家人員被經銷商抱怨三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分 區域市場開發之經銷商招商策略與技法理解經銷商的核心需求一、經銷商最關心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現金流 ③關聯銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......

經銷商渠道規劃與開發管控 長沙：2026年05月09日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 長沙：2026年07月03日

企業營銷副總，營銷總監，各級區域市場營銷管理人員。課程大綱引言：分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位：成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展......

《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢：2026年07月09日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2026年06月26日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

銷售渠道管理培訓內訓課程

由坐商到行商的快速轉變 主講：柳老師

代理商、經銷商、零售商、公司營銷人員【課程大綱】第一部分：前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財富5、優秀的經銷商的具有的特質1）自信 （對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心）2）智商（懂得借力使力，與公司共謀發......

銷售渠道管理 主講：丁老師

1、渠道結構的分析與規劃；2、對渠道開拓與發展的四個步驟；3、對渠道進行有效管理的措施；4、對渠道有效扶持的手段與方法；5、建立分銷商關系并發展分銷商的忠誠度；學習大綱：第一篇：渠道策略篇第一單元 全面認知行業渠道市場A.渠道管理發展的歷程與4P；B.市場“贏銷”的關鍵因素是什么？C.渠道的定義......

經銷商系統管理過程動作分解（3.0） 主講：盛老師

1.10年職業操盤的實戰干貨，6年咨詢項目的落地經驗2.新時代的經銷商理念如何轉型升級10種方法3.如何系統的實現人才的“選、用、育、留、激勵”4.選人的1+3方法5.選人2種類型、招人1+3模式6.夢想合伙人6個步驟7.師徒制度育人8.“四輪驅動”過程管理及落地系統9.......

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