重慶銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

移動互聯網時代的銷售之道 重慶：2026年06月27日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖?，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

大客戶銷售策略與管理 成都：2026年07月02日

本課程適合需要提升重點客戶銷售技巧的職業人士，比如銷售經理/主管、大客戶銷售人員等課程大綱【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊（GDM）3、決策信息的流向（權力圖）4、每個步驟中的關鍵人物5、GDM的態度和與我的關系6、關系銷售的策略【第一天下午】二、競爭銷售策略1、銷售流程六步法......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 成都：2026年07月09日

1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據，并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數據管理中的多人協同工作、共享數據* 銷......

房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安：2026年05月30日

房地產企業董事長、總經理、營銷總監、策劃總監等地產業市場營銷部、策劃部等相關職能部門及相關推廣機構主要負責人及策劃類、營銷類執行人員課程大綱一、市場定位、客戶細分與產品價值1、定位——基于客戶細分的產品定位流程2、市場和產品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 西安：2026年07月02日

一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業操盤變化及趨勢1.1.4商業（商鋪及寫字樓銷售）及住宅銷售的競合1.1.5三四線城市操盤及一二城市操盤困惑1.1......

銷售策略培訓內訓課程

打造業務領先優勢：水泥行業競爭策略設計 主講：鄧老師

一、競爭策略概況1.水泥行業關鍵成功因素梳理（1）海螺水泥和華潤水泥2020年報（2）KSF2.制定營銷競爭策略的流程：五看三定方法（1）五看（2）三定3.營銷競爭策略框架：營銷就是為客戶創造獨特價值，就是與對手競爭獲得優勢（1）定位：STP：市場定位（領先者，追隨者，挑戰者，補缺者）：規模，品牌，客戶評價，標桿客戶（......

商用車銷售人員能力提升 主講：馬老師

銷售人員，品牌經理、授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：重卡客戶群體的精準分析1、重卡的市場行業定位，客戶行業特色分布分析重卡客戶行業分布分析（大客戶與散戶的比例/市占率分析/產業結構分析）重卡客戶行業分析與定位（煤炭行業、物流行業、危險品行業、冷鏈行業、轎運行......

業績倍增的顧問式銷售 主講：張老師

掌握清晰的銷售流程，具備獨立拓展客戶能力解碼客戶四道心理防線，了解針對客戶的操作步驟了解談判協商技巧，掌控溝通氛圍通過引導重點客戶自己發現痛點，掌握將商機轉化為合作的技巧通過優質服務，做好客情維護，提升客戶滿意度【課程方式】觀點解讀+案例分析+現場討論+角色扮演【課程大綱】一、客戶拓展系統分析討論：我們開發客戶是以人為......

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