昆明年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都：2026年05月13日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 廣州：2026年06月24日

企業收益：1、梳理培訓體系，制定出合適企業戰略發展的培訓計劃；2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施，提升人力效能；3、提升培訓效能，以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧；3、運用柯氏培訓評估的方法，合理評估培訓效果；4、獲得世界500強最新的培......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2026年06月10日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安：2026年07月07日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機改善的內涵，掌握推進的方法，建立基于小停機的改善機制，學會小停機的解析技術和對策制定方法，培養優秀的設備操作人員和設備管理人員，最終達到降低小停機，提升設備綜合效率，降低成本，逐步實現無人化運轉的目的。設備自動化程度高，但設備綜合效率低下；設備精度對產品質量影響較大，經常調整，但仍......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年06月16日

項目經理及核心項目成員；◇PMO項目管理辦公室；◇企業中層管理者；◇企業高級管理人員；課程大綱第一部分：項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目......