昆明工廠經理培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2026年05月07日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明：2026年06月01日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產技術及管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府應急管理相關部門人員。培訓方式面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 昆明：2026年06月01日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

建立健全安全責任制、深化落實雙重預防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產管理研修班 昆明：2026年06月26日

為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署,全面落實安全生產相關法律法規,進一步增強企事業單位的安全生產法治意識,構建全員安全責任制體系,嚴格落實各有關部門“三管三必須”責任,幫助企業扎實推進雙重預防機制,學好用好重大事故隱患判定標準,深化各行業領域隱患排查治理,提升安全生產管理水平和應......

企業舞弊審計實務與案例分析 北京：2026年06月29日

明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱：第一模塊......

向惠普學習：大客戶銷售策略 廣州：2026年07月10日

1、陳述解決方案式的營銷策略2、運用“宏觀戰略圖”進行業務評估3、陳述獲取大客戶信任的關鍵4、運用SCORE方法，分析并保持競爭優勢5、描述大客戶營銷戰術的四個階段邀請對象：希望提升大客戶銷售能力的有關人士，如營銷/銷售經理、區域經理、大客戶經理等課程提綱：單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變......