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精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都:2026年06月29日
這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應用 廣州:2026年05月13日
1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關......
精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳:2026年04月23日
這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱:D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......
精益六西格瑪綠帶訓練 深圳:2026年05月15日
01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度:標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......
TTT進階-課程設計與開發 上海:2026年05月14日
依據教學六級策略水平評判課程教學設計優劣;根據培訓需求選定課程主題,設定培訓對象和培訓目標;運用結構化和層次化萃取技術挖掘業務專家最佳實踐經驗;按照操作順序、技巧訣竅、量化標準、正反實例、陷阱誤區的模式撰寫經驗成果;為教學內容配置教學策略、教學方法和教學工具,使用五星教學模式開發教學活動,編制教學大綱;在培訓結束時,制......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......
