昆明戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 重慶：2026年07月10日

總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員課程大綱一、信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的興起給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價(jià)值貶值：老板越來(lái)越不愛(ài)看三大財(cái)報(bào)（死表）新興價(jià)值缺位：老板想看的財(cái)......

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)集團(tuán)總部高管設(shè)計(jì)的課程 國(guó)內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程 國(guó)內(nèi)獨(dú)家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，中國(guó)人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強(qiáng)齊聚中國(guó)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)企業(yè)家也將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng)，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也在不斷的探索適合中國(guó)國(guó)......

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長(zhǎng)、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)、管理創(chuàng)新部部長(zhǎng)、總裁辦主任、人力資源部部長(zhǎng)等專(zhuān)注于平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問(wèn)題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

* 培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維* 建立營(yíng)銷(xiāo)邏輯* 學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)工具* 分享營(yíng)銷(xiāo)案例* 實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)落地培訓(xùn)對(duì)象市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱第一模塊：價(jià)值主張* 營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知> 為什么要研究營(yíng)銷(xiāo)【互動(dòng)討論】> 營(yíng)銷(xiāo)是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模型* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘> 用戶(hù)需求分析【互動(dòng)......

PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2026年07月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報(bào)告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員課程大綱：一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時(shí)科學(xué)，也是藝術(shù)案例：世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+......