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領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2026年06月01日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
班組長團隊管理技能提升 成都:2026年06月06日
提升現場管理者的管理理念。正確理解與應用現場管理與改善的方法和工具。理順班組日常管理工作的流程和強化關鍵點控制。掌握提升現場管理綜合效率的有效方法。激發現場管理者自我提升與追求卓越的潛能。適合對象:班組長、工段長、線長、領班等現場基層主管及后備培養干部、新任現場管理人員。課程大綱一、班組長角色認知及管理的基本概念企業基......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......
項目管理沙盤模擬實務 深圳:2026年06月26日
通過參加本課程的學習,學員將獲得以下6項收益:1.解決以上20個項目管理中常見問題,得到這些問題的答案,以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等!2.從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3.掌握項目管理的流程、工具、方法與技術在項目中的具體應用。4.用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目的運作情況,得到企業項目......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2026年06月27日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排:每期課程6天,每月集中授課2天,循環授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內容:經理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色......
