昆明股權激勵培訓公開課

分股合心：股權設計與股權激勵 昆明：2026年06月05日

了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型（BAC-Model）掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部資源對接，在各個層面實現企業價值課程大綱一、股權到底是什么？1、股東的核......

股權激勵方案設計班 成都：2026年05月14日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 成都：2026年06月25日

案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！方案價值：只有將所學知識運用到方案設計中才有價值，運用所學工具和方法，結合學員自身企業實際情況，經過現場相互批判論證，最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 成都：2026年06月26日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而，很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2026年06月25日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......