昆明產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)革新 昆明：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/總監(jiān)、商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理/總監(jiān)、招商總經(jīng)理/總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理/總監(jiān)、IT總經(jīng)理/總監(jiān)3、與商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、招商管理工作相關(guān)的相關(guān)設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、成本從業(yè)人員課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，一切都變了！1. 互聯(lián)網(wǎng)+只干了兩件事：信息的傳遞和收集！互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)四大特征用戶的特......

社區(qū)商鋪、車(chē)位爆銷(xiāo)技巧提升及最強(qiáng)王牌銷(xiāo)冠個(gè)性化銷(xiāo)講打造與案場(chǎng)絕對(duì)成交沉浸式實(shí)戰(zhàn)研學(xué)工作坊 昆明：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商：營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)；2、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃及銷(xiāo)售人員。【課程大綱】第一部分 銷(xiāo)冠殺客技巧提升訓(xùn)練第一講 銷(xiāo)講的底層邏輯一、置業(yè)顧問(wèn)成交的基礎(chǔ)思維1、80%的成交靠耳朵完成2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)客戶的談話3、聽(tīng)懂“價(jià)格太貴&rdq......

AI賦能?創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)—智能時(shí)代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 昆明：2026年07月01日

2025年《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會(huì)治理相結(jié)合，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)，全方位賦能千行百業(yè)。《建議》強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)文化和科技融合，推動(dòng)文化建設(shè)數(shù)智化賦能、信息化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型文......

出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 昆明：2026年07月11日

為什么銷(xiāo)售人員總是成批的來(lái)，成批的走？為什么總是找不到優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才，不能穩(wěn)定銷(xiāo)售隊(duì)伍？為什么銷(xiāo)售人員工齡越長(zhǎng)，抱怨越多？為什么銷(xiāo)售人員的情緒，總是不能感染客戶？為什么企業(yè)不能擺脫鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵的命運(yùn)？如何訓(xùn)練銷(xiāo)售人員，將新人的培育期縮短50%，并能迅速出業(yè)績(jī)？如何標(biāo)準(zhǔn)化的“打造”更多的銷(xiāo)售......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2026年07月01日

HAZOP以其在杜絕、減少事故的發(fā)生，降低災(zāi)害帶來(lái)的損失及事故原因分析等發(fā)揮的積極重要作用，被公認(rèn)為是可極大提高工廠生產(chǎn)安全性、可靠性的一種安全評(píng)價(jià)方法。英美等國(guó)還將HAZOP列為強(qiáng)制型國(guó)標(biāo)。在中國(guó)，HAZOP也日益受到重視，國(guó)家安監(jiān)總局已將其作為重點(diǎn)推廣的危險(xiǎn)分析方法，并將發(fā)布《危險(xiǎn)與可操作生分析HAZOP分析應(yīng)用導(dǎo)......

解鎖現(xiàn)場(chǎng)人效提升 推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn) 北京：2026年06月17日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱一、導(dǎo)入1.案例分析：?jiǎn)T工效率如何提升2.效率改善的誤區(qū)3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環(huán)<意義>：初步厘清車(chē)間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問(wèn)題1.小組實(shí)戰(zhàn)：描述問(wèn)題2.剖析問(wèn)題描述的不足3.明確問(wèn)題，何為問(wèn)題？4.描述問(wèn)題的3W2......