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昆明運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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昆明運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理與綜合能力提升研修營(yíng) 昆明：2026年06月05日

1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)公司中層及后備管理干部；課程大綱第一部分物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯(cuò)、不......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng) 成都：2026年05月08日

一、導(dǎo)入1.學(xué)習(xí)不是為了知道，而是為了改變提升2.物業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力到底體現(xiàn)在什么地方3.物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理五大要素，都在發(fā)生著深刻變化，你知道嗎4. 不懂人性，別做物業(yè)5. 物業(yè)人都吃過(guò)的三粒慢性毒藥，怎么解二、轉(zhuǎn)觀念1.經(jīng)營(yíng)視角抓管理，客戶驅(qū)動(dòng)干服務(wù)2.經(jīng)營(yíng)有四件事，管理也有四件事，你做好了幾件呢3.干服務(wù)不能自嗨，要......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操研修班成都：2026年05月09日

一．商場(chǎng)培育期—吸客培育期：活下來(lái)原則、基于客群力理解、號(hào)召客流優(yōu)先1. 培育期的商場(chǎng)，定位準(zhǔn)確是一開就旺的前提1.1 市調(diào)需要注重的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)1.2 商業(yè)模式的選擇案例一：某購(gòu)物中心商業(yè)定位和業(yè)態(tài)定位報(bào)告精華講解1.3 經(jīng)營(yíng)模式的選擇1.4 開業(yè)率和經(jīng)營(yíng)旺場(chǎng)2. 租金優(yōu)先還是客流優(yōu)先在前策定位及配比合......

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理與綜合能力提升研修營(yíng) 成都：2026年05月29日

第一部分物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯(cuò)、不踩坑應(yīng)遵循的八個(gè)重要原則:1、業(yè)委會(huì)或居委會(huì)可以委托物業(yè)管理嗎？經(jīng)業(yè)主授權(quán)后可以嗎？2、物業(yè)有權(quán)改變小區(qū)現(xiàn)狀嗎？3、入戶門以內(nèi)的事情，物業(yè)該不該管？該怎么管？4、物業(yè)管理的一般義務(wù)是什么？責(zé)任邊界有哪些？5、物業(yè)公司“制止、報(bào)告”......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月14日

企業(yè)層面：統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同讓管理者體會(huì)和反思不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平學(xué)員層面：具備財(cái)務(wù)頭腦，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，能夠從財(cái)務(wù)視角理解企業(yè)運(yùn)作通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和財(cái)務(wù)工具方法......

HR的財(cái)稅賦能上海：2026年05月27日

一理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核算的前提和原則2財(cái)務(wù)招聘?jìng)?cè)重點(diǎn)3財(cái)務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財(cái)務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財(cái)務(wù)溝通必要的認(rèn)識(shí)二 HR 需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析2利潤(rùn)表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析3現(xiàn)金流量表中關(guān)于 H......