昆明總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)測評與塑造 昆明：2026年06月27日

第一講：企業(yè)文化綜述1、企業(yè)文化是什么？2、文化是什么？3、金融企業(yè)文化建設(shè)有什么特點？4、國學(xué)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用互動環(huán)節(jié)： 小組討論，結(jié)合實際現(xiàn)場發(fā)言，分享對企業(yè)文化建設(shè)必要性與重要性的理解。第二講：領(lǐng)導(dǎo)力核心要點1、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)力是什么？?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表現(xiàn)特點？2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)什么的？?管......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 昆明：2026年07月15日

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 昆明：2026年07月16日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分......

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色認(rèn)知◆ 如何讓自我管理卓有成效◆ 有效的對人員進(jìn)行管理◆ 如何提升部門的工作效率◆ 如何打造高效的團(tuán)隊◆ 如何讓執(zhí)行真正的落地◆ 有效的資源整合讓事半功倍課程特色:十幾年的實戰(zhàn)管理技巧與經(jīng)驗，再融合世界上先進(jìn)的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經(jīng)典的案例分析......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧 深圳：2026年07月10日

近年來企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的面試官隊伍，才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。而公司現(xiàn)有的情況是：業(yè)務(wù)部門面試官由于工作任務(wù)重，招聘技能技巧方面存在諸多困惑，故在過往招聘工作中遇到了不少困難：1、主觀評價侯選人，缺乏科學(xué)......