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《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明:2026年05月06日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線 昆明:2026年06月06日
隨著房地產市場的進一步調整,房地產企業將面臨著日益激烈的市場競爭。要在激烈的競爭中取勝,就必須提高房地產企業的市場競爭力,這就需要企業完善內部控制制度。內部審計具有企業自我約束、自我監督的作用,是內部控制的重要組成部分。當我們審視房地產公司架構和各個職能單元對創造企業價值的作用和貢獻時,我們發現,內部審計已遠遠超出傳統......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 昆明:2026年06月29日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱:(一)內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能......
內部審計難點梳理與改善 昆明:2026年07月02日
第一模塊:以風險為導向的內部審計實踐指導理論現代審計模式的演變風險導向審計目前面臨的問題與發展方向風險導向審計技術探討某國有大型企業風險導向審計實踐案例第二模塊:全面風險管理體系的搭建與實施案例以某企業案例為基準:確認全面風險管理體系實施的目標、原則、框架、分工帶你一起編制風險清單風險收集、識別、評估理論+實踐風險管理......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......
營銷策略與戰略升級 深圳:2026年06月25日
政企客戶經理,商業客戶經理,中小客戶經理,聚類市場客戶經理等課程大綱一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價值鏈條】:關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】:共同體構建(讓用戶參與):招商地產的用戶作主,優惠給予?!炬湕l......
