昆明戰略采購培訓公開課

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點，并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧，改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及......

戰略采購與領導力提升 廣州：2026年07月03日

采購供應鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經理，質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......

戰略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

與采購相關的學員課程目標：掌握商品市場分析方法：學習如何進行開支分析、供給市場分析和商品分析，制定科學的商品戰略，推進標準化與模塊化。從組織架構實現協同：理解供應鏈體系的功能與組織設計關鍵要素，構建集團采購優勢，提升采購專業人員的知識體系。開發與整合供應商：掌握供應商網絡開發與優化方法，實施差異化供應商管理，激勵供應商......

戰略采購與流程優化 廣州：2026年07月11日

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2026年06月27日

辨別、界定真正的培訓問題；學員基本理解與運用培訓需求分析模式；學員能基本運用培訓需求分析各種方法；學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通；根據企業和行業的特點及發展階段，建立符合企業的年度培訓計劃；課程對象：企業大學負責人，培訓總監、經理、主管，人力資源總監、經理、主管，對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2026年05月27日

在日益競爭激烈的職場環境中，專業能力、業務能力是根基，同時良好的表達，溝通能力更是提升職場人士的影響力、號召力以致領導力的必備能力，但是實際情況恰恰相反，很多優秀的職場人士，職業發展通道往往被演講表達能力的不足，卡了脖子。專門針對職場人士的這門實戰演講課程，應運而生。課程對象：專兼職講師、企業高管、培訓經理，人力資源管......