昆明勝任力模型培訓公開課

成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都：2026年05月15日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理* 人力資源專業(yè)人士課程大綱:1.勝任力模型的應用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標準- 選取分析效標樣本- 獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料......

勝任力模型的建構(gòu) 成都：2026年07月16日

欲導入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

企業(yè)中高層管理人員、HRD、新生代CEO等課程大綱第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動：成長背景與個性2、感悟：環(huán)境與價值觀3、演練：心智模式與行為習慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論：新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀：新生代員工的能力指數(shù)3、工具：新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方......

物業(yè)高管賦能：物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

物業(yè)企業(yè)的骨干管理者、儲備項目經(jīng)理、項目經(jīng)理級、總部職能部門負責人；邀請對象應具備大學專科以上學歷，或2年以上工作經(jīng)驗的物業(yè)從業(yè)者。課程收益學習成長的意義、程度和四個階段，掌握個人成長本質(zhì)、企業(yè)成長規(guī)律和兩者之間相互關(guān)系；明確物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型，分解能力簇，完成經(jīng)理級崗位模型自畫像；內(nèi)圣外王！完成領(lǐng)導......

全面薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月14日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動人…&hel......

實戰(zhàn)型全能班組長訓練 廣州：2026年07月11日

1、提升班組長領(lǐng)導和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長，建設優(yōu)秀的班組團隊。課程對象：制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部課程大綱：一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念：品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4.......