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TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 昆明:2026年07月02日
1. 理解全員設(shè)備管理與維護(hù)的意義與重要性,弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系,掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學(xué)習(xí)和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護(hù)保養(yǎng)與TPM小組開展的要點(diǎn),有效推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),構(gòu)建設(shè)備管理之第一防線。5.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)管理的......
全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)—AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程 成都:2026年05月18日
TPM(Total Productive Maintenance,全面生產(chǎn)性維護(hù))初始于美國,TPM的觀念定位在"預(yù)防保養(yǎng)",有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù),認(rèn)為在故障未發(fā)生前即予防范、保養(yǎng)、調(diào)修要比事后停工待修更經(jīng)濟(jì),也符合我國有句諺語"豫則立、不豫則廢"的精神。生產(chǎn)活動的目......
TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 成都:2026年06月04日
Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本理念TPM的特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)與預(yù)見性維護(hù))預(yù)防性維護(hù)案例講解如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)備的日常檢查與維護(hù)設(shè)備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設(shè)備零故障管理及系統(tǒng)效率提升故障為零的基本條件設(shè)備的劣化和保全活動故......
TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 成都:2026年06月05日
1)表單:PM10大表單+AM20張表單(以豐田為范本、國內(nèi)咨詢中內(nèi)化)(PM部分表單) (AM-1) (AM-2)2)PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3)設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供:中國設(shè)備協(xié)會、供應(yīng)商(如軟件 在線監(jiān)測工具、預(yù)測性維護(hù)工具、備件修復(fù)等)、標(biāo)準(zhǔn)條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備......
管理者與組織——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.精選德魯克先生最具代表性的、適用于管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合管理工作實(shí)踐和案例。2.面對未來眾多的不確定性,如何實(shí)現(xiàn)思維上的突破和技巧上的提升。3.通過演練、角色扮演和小組實(shí)踐,在課堂上最大化地實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”。4.互動、練習(xí)和講解反饋相結(jié)合,實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)體驗(yàn)的最大化。課程收益1.正確認(rèn)識管理者的目......
打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州:2026年06月05日
“21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”。從豐田到從西南航空,沃爾瑪?shù)紻ell,眾多跨國標(biāo)桿企業(yè)因供應(yīng)鏈管理而形成可持續(xù)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)并獲得豐厚的利潤。但同時(shí),很多企業(yè)陷入供應(yīng)鏈困局——有訂單不能按期交貨給客戶,內(nèi)部庫存卻大量積壓......
