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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2026年06月08日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都:2026年05月07日
第一單元:FMEA概論? 什么是FMEA? AIAG與VDA介紹? FMEA作用? FMEA發展史? 新舊FMEA區別點? DFMEA和PFMEA區別與關聯度? FMEA的關鍵術語? FMEA的啟動時機? FMEA項目規劃:5T? FMEA實施七步驟第二單元:DFMEA實操講解與演練1 步驟一:規劃和準備? 項目確定和......
TQM全面質量管理實戰訓練 成都:2026年05月12日
全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高,企業所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻,而現有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的,隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發展和完善起來產品是為顧客所享受的,因此,全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......
8D快速解決問題 成都:2026年05月14日
? 掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質量問題;? 理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關系;? 理解并掌握根本原因分析方法;? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析,培養決定能力;? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......
質量風險管理 上海:2026年05月08日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......
