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研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2026年05月26日
研發系統的團隊建設與績效管理是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,經常遇到以下問題:1、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?2、研發的KPI 指標體系如何進行分解,KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤?3、研發人員的素質如何識別,以便在選拔及招聘時所用?4、績效目標制定和......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳:2026年06月01日
1.了解高績效研發團隊的構成及特點,并總結自己公司的差距2.總結研發團隊發展的幾個階段,分析針對不同發展階段的管理方法3.掌握研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發人員的培養方法,學習如何根據職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才;6.掌握研發團隊和個人的績效目......
研發人員的考核與激勵 深圳:2026年06月08日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
向華為學習:如何通過績效管理激勵研發人員 深圳:2026年07月11日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師在華為的實際工作經歷和咨詢項目經驗;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績......
研發項目管理(實戰班) 北京:2026年05月27日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
中國經濟轉型挑戰與應對 北京:2026年07月17日
中國經濟的巨輪正穿越歷史三峽,迎來關鍵性轉折時刻。面對經濟結構轉型的深層陣痛,需求不足的系統性壓力與百年變局的外部沖擊三重挑戰,中國發展模式正在經歷破繭重生的深刻變革。傳統增長引擎面臨動能轉換,科技與消費亟待形成新支柱;內需市場尚未充分激活,供需結構錯配制約發展韌性;全球化變局疊加科技革命,產業鏈安全與開放平衡考驗智慧......
