昆明財務(wù)報表分析培訓(xùn)公開課

新財務(wù)報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2026年06月27日

模塊一：企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理案例1：一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財務(wù)管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務(wù)管理職能：核算、支持、監(jiān)督模塊二：輕松讀懂財務(wù)報表，解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果案例2： 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”：資......

新財務(wù)報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年04月29日

盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？公司業(yè)務(wù)增長很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財務(wù)給出專業(yè)建議，但財務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)！產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價格下降25%，這個訂單要不要接受？好不容易接到一個客戶的新訂單，財務(wù)卻說賬期太長，讓我慎重對待，但什么才是恰當賬期？財務(wù)術(shù)語晦澀難懂，有沒有簡單、快速的辦法快速地學(xué)會財務(wù)原理？明明是財......

新財務(wù)報表分析與價值管理 廣州：2026年04月30日

全面認識新趨勢下業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價值掌握業(yè)務(wù)財務(wù)個人和團隊核心能力的要求提升業(yè)務(wù)財務(wù)的分析和決策支持力課程對象董事長、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱第一模塊 財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合1.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能3.財務(wù)管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？4.業(yè)務(wù)......

企業(yè)財務(wù)報表分析與風險管理 廣州：2026年05月13日

企業(yè)董會成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。培訓(xùn)大綱第一講：財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風險有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財務(wù)報表......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

NLP教練技術(shù)被譽為現(xiàn)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。華為技術(shù)有限公司總裁任正非在學(xué)習(xí)后感慨到：教練技術(shù)已經(jīng)是了不起的管理學(xué)問，NLP加上教練技術(shù)無疑是在大火上澆上一桶汽油，是華為高層管理人員必修課程。教練結(jié)合NLP核心技巧，通過獨特的語言和行為，運用聆聽、......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2026年05月08日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導(dǎo)行為風格的比較練習(xí)1-5行為......