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企業(yè)并購(gòu)與整合 成都:2026年04月28日
一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力?- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購(gòu)三大核心部門(mén)職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門(mén)/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......
企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 廣州:2026年05月07日
近年來(lái),隨著新“國(guó)九條”、“并購(gòu)六條”等一系列支持并購(gòu)重組的政策出臺(tái),企業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)入“活躍期”,投后管理也成為收購(gòu)方非常重視的工作。那么成功的并購(gòu)重組和投后管理在實(shí)務(wù)中是怎么操作的呢?本課程將邀請(qǐng)資深的并購(gòu)重組專(zhuān)家,旨在幫助學(xué)員掌握企業(yè)并購(gòu)重組與......
企業(yè)并購(gòu)重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2026年05月09日
1.董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)人員課程大綱:一、企業(yè)并購(gòu)(一)并購(gòu)是公司控制權(quán)的交易1.并購(gòu)的目的/模式/流程(二)并購(gòu)的支付方式1、現(xiàn)金/股票/現(xiàn)金加股票【紙業(yè)】/股票支付引起的反并購(gòu)【鼎泰新材】(三)企業(yè)價(jià)值低估下的并購(gòu)1、低買(mǎi)高賣(mài)的價(jià)值判斷2、并購(gòu)與股權(quán)......
企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州:2026年06月24日
一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)?常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類(lèi)型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚?資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)資產(chǎn)法哪些......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:1、了解稅收籌劃基本知識(shí)和建立稅收籌劃意識(shí);2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......
可執(zhí)行的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、需求確定S&OP實(shí)操 北京:2026年06月16日
公司管理層、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎(chǔ)篇模塊一 :供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn):1.1價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì):消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
