昆明培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都：2026年05月13日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

培訓需求分析與培訓計劃制定 成都：2026年05月28日

一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 廣州：2026年06月24日

1、突破傳統理念：課堂中老師將分享獨創的培訓軟件及其思路，為學員提供新的培訓理念;2、先進工具：提供世界500強的工具，讓學員的培訓管理快速提升到國際先進水平。培訓對象：人力資源經理/主管/骨干員工；培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱：第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系......

培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州：2026年06月25日

傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型，基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......

SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州：2026年06月25日

理解和掌握正確的概念；從紛繁復雜的現象中尋找問題本質；選擇恰當的（PCB設計和仿真）工具；用簡單的方法解決復雜的問題！課程對象項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計？(1)對高速系統分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等，哪個是最關鍵的？2......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......