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昆明制度建設培訓公開課
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明:2026年05月06日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
內審、內控機制創新及如何構筑風險管理體系防線 昆明:2026年06月06日
第一部分、現代房地產企業風險管理體系構建1、國內外重大風險事件回顧案例分析:順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財務的價值與實現路徑3、風險的含義及分類4、風險管理的起因5、風險管理框架介紹6、風險管理體系建設的重難點7、深圳證券交易所內控指引簡介了解現代房地產企業的風險類型及風險管理體系的構建難點第二部分、房地產內......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 昆明:2026年06月29日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經濟監督的“特種部隊”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來,在合規管......
內部審計難點梳理與改善 昆明:2026年07月02日
第一模塊:以風險為導向的內部審計實踐指導理論現代審計模式的演變風險導向審計目前面臨的問題與發展方向風險導向審計技術探討某國有大型企業風險導向審計實踐案例第二模塊:全面風險管理體系的搭建與實施案例以某企業案例為基準:確認全面風險管理體系實施的目標、原則、框架、分工帶你一起編制風險清單風險收集、識別、評估理論+實踐風險管理......
AI驅動效能提升,從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 北京:2026年05月12日
1.了解AI技術在辦公領域的基礎概念與應用場景:通過AI技術簡介、發展歷史及核心概念解讀,學員將全面了解AI在辦公領域的應用價值;2.掌握AI工具在公文寫作中的應用技巧:學員將學習如何使用AI工具快速生成公文模板與內容,掌握AI風格公文寫作方法,提升公文寫作效率;3.學會利用AI優化PPT制作與編輯:通過學習AI生成P......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 北京:2026年06月27日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
