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物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 廣州:2026年05月29日
第一部分 物業管理行業動態與形勢(一)僵局:“行業死結” 不松反緊(二)突圍:主動求變,服務跨界(三)風口:物業管理三十年未有之“大變局”(四)結論:重視增值服務,向經營型轉變思考問題:從管理,到服務,再到經營,物業服務企業應何去何從?五年之后,你的企業還會存在嗎?第二部......
服務創新與盈利模式 深圳:2026年07月11日
總經理,營銷總監,營銷副總監,服務總監,大區經理,辦事處主任等課程大綱:一、技術服務收費1.服務收費是公司未來的糧倉,持續提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創建公司服務品牌3.服務收費會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費、HP收費案例二、服務產品戰略1.服務產品的發展的四個階段2.服務產品管理模式3.服務產......
商業模式分析與盈利模式設計實戰模擬 上海:2026年05月28日
CFO、財務總監等財務高管CEO 等企業經營管理者致力于賦能企業經營決策的財經領袖課程收益實戰落地 :還原真實商業場景,以「商戰模擬」助力財經與投資整體學習方案圈層共鏈: 深度整合專業人脈,實現資源精準對接,并提供終身學習平臺長期價值 :助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱第一天:模塊一:......
智能商業的大數據運用與盈利模式創新 上海:2026年06月05日
學習如何建立企業智能商業思維學習企業智能商業的總體架構如何從財務中找至企業支持數據智能商業如何支持盈利模式培訓對象總經理、財務高管課程大綱:模塊一、智能商業時代帶給企業什么?1.智能商業是一道必答題,而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2026年06月26日
企業中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......
OKR戰略目標管理 廣州:2026年05月29日
1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯系實際;3、系統實戰:從戰略路徑到目標定位,從戰略目標到績效管理;4、社群支持:專業的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車......
