昆明現場品質管理培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

FMEA失效模式分析實戰【特價】 成都：2026年05月07日

企業研發、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程大綱第一單元：FMEA概論? 什么是FMEA? AIAG與VDA介紹? FMEA作用? FMEA發展史? 新舊FMEA區別點? DFMEA和PFMEA區別與關聯度? FMEA的關鍵術語? FMEA的啟動時機? FMEA項目規劃：5T? FMEA實施七步驟第二單元：DF......

TQM全面質量管理實戰訓練 成都：2026年05月12日

課前問題討論: 目前企業的現象；問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面質量管理十四要點第二部分 TQM的核心—三全1全員參與2全過程控制如何識別過程？如何制定目標指標？如......

8D快速解決問題 成都：2026年05月14日

? 掌握有紀律的問題解決法，解決原因未知的質量問題；? 理解問題解決過程的八條紀律（8D）及其相互關系；? 理解并掌握根本原因分析方法；? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具；? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析，培養決定能力；? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年05月19日

前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職業動機第三模塊周全、到位優化實務管理1.行政工作的特......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

過程審核引言有關內部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）過程審核的由來關于過程審核的規定過程審核計劃的分類過程審核應用范圍實施過程審核的前提企業內的基本前提審核人員的職業經驗與審核員選擇審......