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戰(zhàn)略績(jī)效管理—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 廣州:2026年07月11日
第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2、對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評(píng)估出來(lái))3、對(duì)公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績(jī)效文化進(jìn)行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標(biāo)并分解至各個(gè)部門(mén)......
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理訓(xùn)練 杭州:2026年04月22日
企業(yè)痛點(diǎn)AI智能化、工業(yè)4.0、高端制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)金融、OTO……未來(lái)中國(guó)企業(yè)既充滿機(jī)遇,又充滿挑戰(zhàn),將面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與深化改革在后疫情時(shí)代的艱難平衡。而如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為責(zé)任機(jī)制,確保戰(zhàn)略落地?如何將公司戰(zhàn)略愿景與員工的績(jī)效激勵(lì)有效地鏈接?如何通過(guò)考核指標(biāo)的牽引,實(shí)現(xiàn)公......
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖 上海:2026年05月21日
在公司制定戰(zhàn)略過(guò)程中,如何把戰(zhàn)略描述出來(lái),進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo),這是一個(gè)關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問(wèn)題。“如果你無(wú)法描述,你就無(wú)法衡量,如果你無(wú)法衡量,你就無(wú)法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實(shí)......
創(chuàng)新——六步搞定平衡計(jì)分卡 上海:2026年05月28日
1.了解平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard BSC)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用;2.了解績(jī)效管理體系與BSC的關(guān)系;3.掌握繪制公司/部門(mén)戰(zhàn)略地圖的方法;4.學(xué)員能運(yùn)用基于BSC的績(jī)效指標(biāo)提取方法;5.學(xué)員能運(yùn)用公司、部門(mén)、單元/崗位BSC指標(biāo)分解技術(shù);6.掌握BSC推動(dòng)的方法和技巧,績(jī)效前、績(jī)效中、績(jī)效后的溝......
民法典時(shí)代企業(yè)合同法律操作實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)策略 北京:2026年07月11日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對(duì)性如何理解二、無(wú)名合同之法律適用三、要約邀請(qǐng)之認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預(yù)約合同之效力認(rèn)定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無(wú)效認(rèn)定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風(fēng)險(xiǎn)防范1、締約對(duì)象選擇 ......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)話 上海:2026年06月17日
1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價(jià)值和工作有效性而發(fā)愁?2.作為HR,在銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時(shí)候,只能自嘆不如?3.發(fā)生了什么? 多少?頻率?何處? 問(wèn)題究竟在哪里? 需要采取什么行動(dòng)? 為什么會(huì)發(fā)生? 如果這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展會(huì)怎樣? 將來(lái)會(huì)發(fā)生......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...
